Panel poświęcony będzie zdolności państwa do skutecznego planowania i wdrażania inwestycji o kluczowym znaczeniu dla bezpieczeństwa, odporności i pozycji Polski  
w Europie Środkowej i Wschodniej. Przedstawiciele administracji i eksperci omówią wpływ strategicznych projektów na geopolityczną rolę kraju oraz rozwój gospodarczy. 

Porozmawiamy m.in. o: 

• wpływie megainwestycji infrastrukturalnych, obronnych i cyfrowych na pozycję Polski i bezpieczeństwo państwa w regionie, 
• wzmacnianiu bezpieczeństwa energetycznego i suwerenność Polski poprzez rozwój infrastruktury i realizację inwestycji odpowiadających na wyzwania środowiskowe, 
• rozwoju infrastruktury transportowej i logistycznej oraz wzmacnianiu roli Polski jako ważnego węzła komunikacyjnego, 
• roli administracji publicznej w określaniu priorytetów oraz zaangażowaniu spółek Skarbu Państwa w realizację projektów strategicznych. 

Moderator panelu: dr Karolina Zbytniewska, Redaktorka naczelna FocusEurope.pl 

Panel poświęcony będzie wyzwaniom związanym z przygotowaniem i realizacją wielkich projektów infrastrukturalnych oraz roli administracji publicznej w skutecznym prowadzeniu złożonych przedsięwzięć strategicznych. Przedstawiciele kluczowych inwestycji przedstawią stan zaawansowania prac oraz bieżące wyzwania związane z ich realizacją. Następnie rozmowa skupi się na współpracy inwestorów z administracją publiczną i warunkach sprawnej realizacji projektów o strategicznym znaczeniu dla państwa. 

 Porozmawiamy m.in. o: 

• stanie zaawansowania kluczowych polskich przedsięwzięć strategicznych i najważniejszych wyzwaniach związanych z ich realizacją, 
• współpracy inwestorów strategicznych z administracją publiczną, 
• sprawności procedur administracyjnych, współpracy między instytucjami i zarządzaniu ryzykiem w dużych projektach, 
• kompetencjach potrzebnych pracownikom administracji publicznej i inwestorom do sprawnej realizacji megaprojektów o strategicznym znaczeniu dla rozwoju kraju. 

Paneliści:

• Marek Woszczyk, Prezes zarządu Polskie Elektrownie Jądrowe  
• Grzegorz Onichimowski, Prezes zarządu PSE S.A.
• Dariusz Bogdan, Członek zarządu GAZ-SYSTEM
• Marcin Mochocki, Członek zarządu, dyrektor ds. realizacji inwestycji PKP PLK S.A.
• Piotr Rachwalski, Członek Zarządu Port Polska

Moderator panelu: dr Dominik Brodacki. Szef działu energetycznego Polityki Insight 

Panel poświęcony będzie współpracy i koordynacji działań administracji rządowej oraz samorządowej w procesie realizacji kluczowych inwestycji strategicznych, takich jak pierwsza polska elektrownia jądrowa czy Port Polska. Dyskusja skupi się na budowaniu kultury współdziałania i współodpowiedzialności za cel publiczny, a rozpoczną ją krótkie wystąpienia przedstawicieli instytucji odpowiedzialnych za wydawanie decyzji środowiskowych i administracyjnych. 

 Porozmawiamy m.in. o: 

• sprawnej współpracy administracji rządowej i samorządowej przy realizacji projektów strategicznych, 
• dobrej komunikacji i współpracy między urzędami zaangażowanymi w procesy inwestycyjne, 
• doświadczeniach i wyzwaniach związanych z wydawaniem decyzji środowiskowych i pozwoleń administracyjnych, 
• budowaniu współodpowiedzialności instytucji publicznych za realizację ważnych celów państwa. 

Paneliści: 

• Beata Rutkiewicz, Wojewoda Pomorska
• Magdalena Żmuda, Zastępca Prezesa ds. Usług Wodnych, Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie
• Paweł Pytlarczyk, Wiceprezes Państwowej Agencji Atomistyki

Moderator panelu: Wojciech Tumidalski, Redaktor naczelny PAP

Warsztat poświęcony będzie wymianie doświadczeń oraz wypracowaniu praktycznych rozwiązań pozwalających skrócić czas procedowania decyzji administracyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem projektów strategicznych realizowanych na podstawie specustaw. Przedstawiciele organów administracji rządowej oraz inwestorów wspólnie przeanalizują kluczowe wyzwania procesowe i wskażą rekomendacje usprawniające postępowania. 

Porozmawiamy m.in. o: 

• identyfikacji wąskich gardeł oraz najczęstszych przyczynach wydłużania postępowań administracyjnych prowadzonych w trybie specustaw, 
• dobrych praktykach dialogu i współpracy organów z inwestorem na etapie przygotowywania wniosków w celu ograniczenia liczby wezwań i korekt, 
• koordynacji działań, wymianie informacji i synchronizacji procedur w sprawach wielopodmiotowych, w tym relacjach urzędów wojewódzkich z organami opiniującymi, 
• rekomendacjach organizacyjnych oraz propozycjach zmian prawnych zwiększających efektywność i tempo wydawania rozstrzygnięć, 
• perspektywie i kluczowych oczekiwaniach inwestorów strategicznych wobec przewidywalności oraz terminowości procesów administracyjnych.

Warsztat poświęcony będzie wypracowaniu rekomendacji w zakresie budowania zasobów kadrowych, rozwoju kompetencji oraz nowoczesnego zarządzania personelem w administracji publicznej. Przedstawiciele urzędów i instytucji odpowiedzialnych za kluczowe procesy decyzyjne wspólnie przeanalizują wyzwania związane ze skalą i technologiczną złożonością strategicznych inwestycji państwa. 

Porozmawiamy m.in. o: 

• nowej roli administracji w megaprojektach – od tradycyjnej funkcji kontrolnej do modelu partnerskiego opartego na stałej koordynacji, 
• kluczowych kompetencjach urzędników prowadzących złożone postępowania w reżimie specustaw i technologii strategicznych, 
• skutecznych strategiach pozyskiwania i utrzymywania specjalistów w sektorze publicznym w realiach konkurencji z rynkiem prywatnym, 
• projektowaniu specjalistycznych programów szkoleniowych w obszarach infrastruktury krytycznej, energetyki i transportu, 
• wykorzystaniu sztucznej inteligencji i cyfryzacji do automatyzacji zadań oraz wsparcia pracy eksperckiej urzędników. 

Warsztat poprowadzi:

Magdalena Pruszyńska-Gora – ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w rekrutacji, rozwoju pracowników oraz tworzeniu i wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań HR. Doświadczenie zdobywała w firmach doradczych oraz urzędach administracji publicznej, zajmując stanowiska specjalistyczne i kierownicze m.in. w Głównym Inspektoracie Ochrony Roślin i Nasiennictwa, Głównym Inspektoracie Farmaceutycznym, Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego, Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Ministerstwie Klimatu i Środowiska. 

Radca w Departamencie Służby Cywilnej Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, odpowiada za współtworzenie i koordynację wdrażania standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej. Asesor Centrum Oceny Zintegrowanej KSAP. Psycholog z doświadczeniem w diagnozie i ocenie kompetencji kierowniczych. 

Warsztat poświęcony będzie identyfikacji wyzwań stojących przed regionami realizującymi inwestycje strategiczne oraz mechanizmom kompensowania lokalnych kosztów i uciążliwości wieloletnich prac budowlanych. Przedstawiciele administracji rządowej i samorządowej wspólnie wskażą działania osłonowe i rozwojowe, które należy podjąć, aby przygotować lokalne społeczności oraz gospodarkę na dynamiczne zmiany. 

Porozmawiamy m.in. o: 

• zarządzaniu presją na lokalny rynek nieruchomości, wzrostem kosztów życia oraz obciążeniem usług publicznych i infrastruktury społecznej, 
• minimalizowaniu negatywnych skutków transportu ciężkiego dla lokalnych dróg oraz efektywnej koordynacji inwestycji towarzyszących megaprojektom, 
• adaptacyjnym planowaniu przestrzennym, zabezpieczaniu rezerw terenowych  
• i rozwiązywaniu konfliktów między funkcjami przemysłowymi, mieszkaniowymi  
• a turystyką, 
• przeciwdziałaniu nierównomiernemu rozwojowi i zapewnieniu sprawiedliwej dystrybucji impulsów gospodarczych w całym regionie, 
• wykorzystaniu funduszy regionalnych i krajowych do finansowania programów kompensacyjnych oraz przygotowania samorządów do długoterminowych zmian rozwojowych. 

Warsztat poprowadzi:

Jakub Pyrzanowskii – doradca strategiczny, specjalista w zakresie rozwoju lokalnego i ponadlokalnego oraz współpracy samorządowej. Jako doradca partnerstw w Związku Miast Polskich wspiera samorządy w diagnozowaniu wyzwań rozwojowych, wypracowywaniu wspólnych celów i przygotowaniu zintegrowanych przedsięwzięć. Jest współautorem strategii rozwoju miast, gmin i obszarów funkcjonalnych, w tym partnerstw samorządowych w otoczeniu Bydgoszczy, Płocka i Ostrołęki. Prowadzi warsztaty strategiczne i procesy konsultacyjne z udziałem administracji, przedsiębiorców i organizacji społecznych, pomagając przekładać różnorodne potrzeby i perspektywy na wspólne cele oraz konkretne działania.

Warsztat poświęcony będzie skutecznemu prowadzeniu dialogu społecznego wokół projektów strategicznych, budowaniu trwałego zaufania mieszkańców oraz zarządzaniu społecznymi skutkami inwestycji na etapach planowania, budowy i eksploatacji. Przedstawiciele administracji publicznej, władz samorządowych, inwestorów i eksperci przeanalizują kluczowe wyzwania w relacjach ze społecznościami lokalnymi. 

Porozmawiamy m.in. o: 

• zdobywaniu społecznej licencji na realizację inwestycji oraz budowaniu akceptacji mieszkańców wykraczającej poza formalne decyzje administracyjne, 
• ograniczaniu uciążliwości okresu budowy dla jakości życia mieszkańców  
• i mechanizmach szybkiego reagowania na lokalne problemy, 
• prowadzeniu dialogu jako ciągłego procesu relacyjnego z samorządami  
• i liderami opinii, a nie jednorazowego obowiązku konsultacyjnego, 
• nowoczesnych formach partycypacji społecznej, w tym badaniach pogłębionych, panelach obywatelskich oraz narzędziach cyfrowych, 
• przeciwdziałaniu dezinformacji, wczesnej identyfikacji źródeł niepokojów społecznych oraz transparentnej komunikacji trudnych decyzji i ryzyk. 

Warsztat poprowadzi:

Aleksandra Kowalska – socjolożka i pracowniczka socjalna z ponad 30-letnim doświadczeniem w polityce społecznej, doradczyni strategiczna ds. rozwoju społecznego w Związku Miast Polskich. Współtworzy i konsultuje strategie rozwoju społecznego na poziomie lokalnym i regionalnym, projektuje procesy partycypacyjne i koordynuje sieci wymiany doświadczeń między samorządami, prowadząc warsztaty i doradztwo dla miast w całej Polsce.